PISA-Auswertung: Wer täglich KI-Chatbots nutzt, schneidet schlechter ab

Bakteriophagen sind Viren, die gezielt Bakterien befallen — auch solche, gegen die Antibiotika nichts mehr ausrichten. Das Problem: Für jeden Erreger den passenden Phagen zu finden, ist Sucharbeit. Genau die übernimmt bei Phagestack maschinelles Lernen. Algorithmen und Datenbanken identifizieren zunächst Kandidaten und die bakteriellen Zielstrukturen, bevor überhaupt jemand ins Labor geht.

In dieses Modell investiert nun die NRW.BANK. Die Förderbank des Landes Nordrhein-Westfalen beteiligt sich über ihr Programm NRW.SeedCon an dem 2023 gegründeten Start-up aus Pulheim. Zur Höhe der Beteiligung macht der Bericht keine Angaben.

Das Geld fließt in den Ausbau der Laborkapazität am BioCampus Cologne — und damit genau an die Stelle, an der aus Rechenergebnissen Evidenz werden muss. Im Labor werden die Phagen isoliert, charakterisiert und validiert, standardisierte Präparate entwickelt, In-vitro-Screenings und genomische Prüfungen durchgeführt.

Bemerkenswert ist die Arbeitsteilung: Die KI liefert Hypothesen, das Nasslabor die Belege. Gegründet wurde Phagestack von Ewald Fernbach, Jonas Fernbach und Robert Faber; Fernbach führt das Unternehmen als Geschäftsführer. Angaben zu klinischen Studien oder einem Zulassungsfahrplan enthält der Bericht nicht — Phagestack steht sichtbar am Anfang.

Jedes zweite Logistikunternehmen in Deutschland setzt inzwischen Künstliche Intelligenz ein. Das geht aus einer Studie des Digitalverbands Bitkom hervor, für die in den Kalenderwochen 26 bis 31 repräsentativ 502 Logistikunternehmen ab 20 Beschäftigten telefonisch befragt wurden. 2022 lag der Anteil noch bei 22 Prozent, jetzt sind es 51 Prozent; weitere 22 Prozent planen den Einsatz, 14 Prozent diskutieren ihn.

Der Engpass liegt nicht bei der Technik. 54 Prozent der Unternehmen fehlt nach eigener Auskunft das Know-how, um KI überhaupt zu integrieren. 73 Prozent nennen fehlende digitale Kompetenzen als Hemmnis der Digitalisierung, 55 Prozent vermissen marktreife Lösungen, 54 Prozent qualifizierte externe Berater. Schulungen bieten zwar 73 Prozent an — aber nur acht Prozent schulen die gesamte Belegschaft.

Bitkom-Vizepräsidentin Tanja Rückert benennt die Konsequenz deutlich: “Mit Lizenzen für KI-Werkzeuge ist es aber nicht getan, sonst zahlt man viel Geld für Tokens und erreicht wenig.”

Bemerkenswert ist der Widerspruch in den Zahlen. Während 42 Prozent für 2027 höhere Digitalisierungsbudgets planen, halten 58 Prozent KI für dauerhaft unterlegen gegenüber erfahrenen Logistikfachkräften, 30 Prozent für einen vorübergehenden Hype. Investiert wird also auch dort, wo die Überzeugung fehlt — getrieben vom Fachkräftemangel, den 87 Prozent als Herausforderung nennen.

Die spannendste KI der IFA stand nicht auf einer Bühne, sondern in einem Gehäuse fürs Wohnzimmer. Anker zeigte in Berlin den Mindbase: ein Matter-Hub mit lokalem Sprachmodell und eigenem KI-Chip, der Kameraaufnahmen per natürlicher Sprache durchsuchbar macht — 48 Terabyte Speicher inklusive. Ugreen kontert mit dem Homegant, einem Hub samt Netzwerkspeicher, auf dem ein lokaler Qwen-Assistent läuft; Einstiegspreis 1.800 US-Dollar.

Das Prinzip dahinter ist bemerkenswerter als die Datenblätter: Die Modelle laufen im Gerät, nicht in der Cloud eines Anbieters. Für einen Markt, in dem Datenschutz kein Randthema ist, könnte das mehr Wirkung entfalten als jede weitere Chatbot-Funktion.

Ansonsten? Xiaomi und Samsung falteten Displays, Tecno zeigte ein rahmenloses Konzept, Acer ein 800 Gramm leichtes Swift 14 und mit dem Vero 16 ein Notebook, dessen Akku, SSD und Prozessor sich ohne Werkzeug tauschen lassen. Lenovos Project Swan zieht den Bildschirm von 14 auf 17 Zoll aus, und der Primebot T1 wandelt sich vom Roboterhund zum Humanoiden.

Das Fazit von t3n fällt nüchtern aus: mehr Evolution als Innovation, viele Konzepte ohne Preis und Termin. Die Messe firmiert inzwischen als “Innovation for All” — deutsche Aussteller sucht man in dieser Bilanz allerdings vergeblich.

In einer Müllverbrennungsanlage weiß niemand genau, was da eigentlich in den Bunker kippt. Genau dort setzen Kameras von Jaipur Robotics an: Computer Vision und KI analysieren den ankommenden Abfall, erkennen gefährliche Stoffe, warnen in Echtzeit, optimieren die Verbrennung und schlagen sogar die nächsten Kranbewegungen vor. Gefahrstoffe erkennt das System nach Unternehmensangaben mit 99 Prozent Trefferquote.

Für den Ausbau hat das Unternehmen 4,3 Millionen Euro in einer Seed-Runde eingesammelt. Angeführt wird sie von EquityPitcher Ventures gemeinsam mit dem High-Tech Gründerfonds — hier liegt der deutsche Bezug: Der HTGF ist einer der wichtigsten Frühphasen-Investoren hierzulande. Das Unternehmen selbst sitzt im schweizerischen Manno im Tessin, wurde 2024 gegründet und beschäftigt rund 40 Menschen; Forschungsstandorte gibt es in der Schweiz und in Asien. Deutsche Anlagen als Kunden nennt der Bericht nicht.

Der Schatz des Start-ups ist der Datensatz: über 50 Millionen gelabelte Bilder, nach eigenen Angaben der größte europäische Bestand für Waste-to-Energy. Ein Vorsprung, den man nicht kurzfristig einkauft.

Das Geld soll in internationale Expansion, Weiterentwicklung der Technik und neue Stellen in KI, Engineering und Vertrieb fließen. Der Markt ist groß genug: Weltweit zählt der Bericht über 3.100 Müllverbrennungsanlagen und ein Volumen von 40 Milliarden Euro.

“Die Menschen, die ihre Tage auf dem Feld verbringen, verbringen ihre Abende an der Tastatur”, sagt Coline Labadie de Faÿ. Gegen genau diese Abende baut ihr Unternehmen Tellia eine Sprach-KI — und hat dafür fünf Millionen US-Dollar in einer Pre-Seed-Runde eingesammelt. Angeführt wird sie vom Berliner Wagniskapitalgeber Revent, beteiligt sind Grey Silo Ventures, Jeriko und Fund F.

Das Unternehmen selbst sitzt in Paris. Der Deutschland-Bezug liegt im Kapital und in der Kundenliste: Neben US-Betrieben wie Campos Brothers Farms und den Duckhorn-Weingütern sowie französischen Partnern wie dem Institut Français de la Vigne et du Vin nennt Startbase auch den Züchter KWS Saat.

Und die Technik? Wer auf dem Acker steht, meldet seine Beobachtungen so, wie es dort ohnehin läuft — per Anruf, Sprachnachricht, WhatsApp, Text oder Foto. Die KI hört zu, ordnet ein und überführt die Angaben in die bereits vorhandenen digitalen Systeme des Betriebs. Auf rund einer Million Acre, also über 400.000 Hektar, ist die Technik nach Angaben des Unternehmens bereits im Einsatz.

Das frische Geld soll in die Sprachtechnik fließen, in den Ausbau der Agentenschicht zwischen Feld und Betriebssystem — und in neue Stellen in den USA und in Europa.

Zwanzig Stunden Buchhaltung pro Mandant und Monat, danach noch sechs: So beschreibt Limetax die Wirkung seiner KI-Agenten in Pilotfällen. Für den Ausbau dieses Modells hat das Berliner Unternehmen jetzt 36 Millionen Euro eingesammelt — sechs Millionen Eigenkapital in einer Pre-Seed-Runde unter Führung von Motive Partners, dazu eine Kreditlinie über 30 Millionen Euro von einem Konsortium deutscher Banken. Beteiligt sind außerdem Activant und Heliad sowie mehrere Angel-Investoren, darunter der frühere Bundesfinanzminister Christian Lindner, Alexander Kudlich und die Moss-Gründer Anton Rummel und Ante Spittler.

Das Besondere: Limetax verkauft keine Software, sondern betreibt selbst Kanzleien. Vier Steuerkanzleien an sieben Standorten gehören zur Gruppe, rund 150 Beschäftigte, ein Jahresumsatz im zweistelligen Millionenbereich. Gegründet wurde das Unternehmen erst im Januar 2026 von Christoph Gamon, Maximilian Meyer und Christoph Dansard; Gamon war zuvor Mitgründer und CFO der Razor Group.

Die KI-Agenten übernehmen Buchhaltung, Lohnabrechnung und die Vorbereitung von Jahresabschlüssen — Daten zusammentragen, Rechnungen verarbeiten, zuarbeiten. Geprüft werden die Ergebnisse von Menschen, bevor sie herausgehen, und die Verantwortung für die Beratung bleibt bei den zugelassenen Steuerberatern. Die Zukunft der Steuerberatung entstehe nicht durch ein weiteres KI-Tool, sagt Gamon — sondern, so das Geschäftsmodell, durch Kanzleien, welche die Technik selbst betreiben.

Chinesische KI-Anwendungen spielen in deutschen Unternehmen praktisch keine Rolle. Laut einer Umfrage des Digitalverbands Bitkom nutzen zwei Prozent der KI-anwendenden Unternehmen DeepSeek, ein Prozent Alibabas Qwen. Befragt wurden in den Kalenderwochen 28 bis 33 telefonisch und repräsentativ 603 Unternehmen ab 20 Beschäftigten; die Nutzungswerte beziehen sich auf jene Firmen, die überhaupt KI einsetzen, Mehrfachnennungen waren möglich. Die vollständige Studie folgt am 14. September.

Dominant sind US-Anbieter, und ihr Vorsprung wächst. ChatGPT kommt auf 76 Prozent nach 70 Prozent im Vorjahr, Microsoft Copilot auf 35 nach 28 Prozent, Google Gemini auf 28 nach 22 Prozent. Es folgen Metas Llama mit acht und Anthropics Claude mit drei Prozent; Grok von xAI bleibt unter einem Prozent. “Die deutsche Wirtschaft setzt bei Künstlicher Intelligenz derzeit fast ausschließlich auf Anwendungen aus den USA”, sagt Bitkom-Präsident Ralf Wintergerst.

Aufschlussreicher als die China-Zahlen ist der europäische Befund. SAPs Assistent Joule erreicht sechs Prozent, das französische Mistral dagegen null Prozent — ebenso wie Perplexity. Die Debatte um digitale Souveränität wird damit weitgehend über einen Anbieter geführt, der in der betrieblichen Praxis der Befragten nicht vorkommt. Wer den Anteil europäischer KI in deutschen Unternehmen erhöhen will, steht demnach weniger vor einem Regulierungsproblem als vor einem Vertriebs- und Produktproblem.

Das Fraunhofer-Institut für Optronik, Systemtechnik und Bildauswertung (IOSB) wird seit dem 1. August von einer Doppelspitze geführt. Prof. Marc Eichhorn rückte in die Institutsleitung auf und steht dem Institut nun gemeinsam mit dem geschäftsführenden Institutsleiter Prof. Jürgen Beyerer vor. Die Fraunhofer-Gesellschaft begründet den Schritt mit dem verbreiterten Kompetenzspektrum des Hauses: von der Lasertechnik über optronische Systeme und Computer Vision bis zur KI-basierten Robotik.

Eichhorn leitet seit 2018 die Abteilung Photonik und optronische Systeme sowie den Standort Ettlingen. Parallel hat er einen Lehrstuhl für Optronik an der Fakultät für Elektrotechnik und Informationstechnik des Karlsruher Instituts für Technologie übernommen. Unter seiner Leitung baute das Institut eine eigene Abteilung für Lasertechnik auf, die heute rund 35 Mitarbeitende zählt und auf Festkörper- und Faserlasersysteme im Infrarotbereich spezialisiert ist.

Die Personalie ist deshalb bemerkenswert, weil sie eine Verschiebung im Zuschnitt eines etablierten Instituts sichtbar macht. Die KI-basierte Robotik steht in der Mitteilung gleichrangig neben Optik und Lasertechnik — Kompetenzen, die klassisch getrennt organisiert waren. Beyerer beschreibt das Profil des Hauses als vollständige Verwertungskette des Lichts, von der Erzeugung bis zur Auswertung. Genau an deren Ende sitzt die Bildauswertung, die ohne maschinelles Lernen kaum noch auskommt.