Planen ist ein agiler Prozess

In “Agile Estimating and Planning” erklärt Mike Cohn auf hervorragende Weise die Probleme bei der Projektplanung und Aufwandsschätzung und präsentiert die “agile Schätzung und Planung” als Lösungsansatz.

Ich habe das Buch in den vergangenen Jahren oft benutzt. Es ist von 2005, also schon etwas älter, aber dennoch aktuell. Und das Alter des Buchs hat auch einen Vorteil: damals musste der Autor Mike Cohn (einer der “Erfinder” von Scrum) die Menschen noch wirklich überzeugen, wieso man agil besser plant. Daher kann man das Buch als Argumentationshilfe bei Personen benutzen, die noch aus der “alten Welt” der Wasserfallentwicklung stammen, z. B. aus manchen Banken, Versicherungen oder Behörden.

Nachdem der Autor die Probleme bei der Planung erläutert hat, erklärt er die “agile Planung” anhand von “Story-Points”, “Velocity” und “Planning Poker”. Es ist ein genialer Schachzug des Autors, die bei Entwicklern sehr unbeliebte Aufwandsschätzung in ein Poker-Spiel zu verwandeln. In weiteren Kapiteln wird der Umgang mit Risiken, die finanzielle Planung und die Auswahl der zu berücksichtigen Feature besprochen. Schließlich geht es beim “Release Planning” darum, die Zeitpunkte der Fertigstellung der einzelnen Features anhand des vorliegenden agilen Plans zu schätzen. Der agile Plan wird dann schrittweise in “Iterationen” abgearbeitet. Der Autor bietet hier eine Fülle seiner Erfahrungen an und gibt wertvolle Hinweise zur Planung und Ausführung der Iterationen. Auch auf den Umgang mit Unsicherheiten im Plan mit sog. “Bufferzonen” geht der Autor detailliert ein. Schließlich wird auch die Ausführung des Plans, das “Monitoring” mit “Burndown Charts” und das “Re-Planning” besprochen.

Dieses Buch ist immer noch ein wegweisendes und wichtiges Buch.

• Mike Cohn
• Agile Estimating and Planning
• Prentice-Hall
• 2005

Siehe auch die Renzension bei Amazon.